Эудальдо Бонет Феррер, Президент Королевского Клуба Поло Барселоны.
С 22 по 25 сентября в Королевском Клубе Поло в Барселоне прошел Международный турнир по конкуру. На четыре дня столица Каталонии стала местом встречи элиты мирового конного спорта, а также самых ярких представителей барселонского общества. Впервые турнир был проведен в 1902 году. Ему удалось победить время: несмотря на то, что в некоторые эпохи проводить соревнования ежегодно не представлялось возможным, в этом году турнир отпраздновал свою 100 годовщину. Мы прибыли в Королевский Клуб Поло Барселоны, чтобы поговорить с его Президентом Эудальдо Бонет Феррер о том, как все начиналось. В первую очередь, нам бы хотелось узнать когда и при каких обстоятельствах был основан Королевский Клуб Поло. Королевский Клуб Поло появился в 1897 году. Его основателем стал Энрике Ибаррола. Он был баском, но часто путешествовал по Великобритании, где он и открыл для себя новый вид спорта, поло. Он рассказал о нем своим друзьям, акционерам Circulo Ecuestre, ведущего института того времени, после чего было решено создать ассоциацию, для того чтобы дать развитие новому виду спорта. Это был не единственный вид спорта, позаимствованный из Великобритании: футбол, теннис, хоккей на траве – все они также пришли в Испанию благодаря нашему северному соседу. Люди, которые много путешествовали, привозили с собой новые течения, новые знания и основывали новые спортивные клубы. Членов клуба было много? В тот момент их было немного, только те, кто практиковал поло. Когда Королевский Клуб Поло был основан, уроки верховой езды могли себе позволить только очень богатые люди. Верно. Но мир лошадей в то время отличался от того, что мы имеем сегодня. Тогда он был тесно связан с Каталонским Институтом Агрикультуры San Isidre, ассоциацией предпринимателей, созданной в середине XIX века, которая представляла собой объединение землевладельцев и скотоводов Каталонии. Каким образом появился турнир по конкуру, который сегодня проводится уже в сотый раз? Этот турнир возник благодаря состязанию скотоводов, организованному еще в те первые годы существования клуба поло. Оно проводилось в рамках скотоводческой ярмарки, на которой продавали лошадей. Для того чтобы привлекать больше посетителей, потенциальных покупателей и разнообразить торговлю, было решено проводить турнир по конкуру. Со временем ярмарка исчезла, но турнир сохранился и сегодня празднует свою сотую годовщину. Первыми членами клуба стали его основатели. Сегодня число членов Королевского Клуба Поло возросло до 10.000 человек, среди которых можно увидеть большинство представителей каталонской буржуазии. Вы – элитный клуб? Клуб был основан теми представителями элиты, которым нравилось поло. С тех пор он привлекает все больше и больше представителей каталонской буржуазии, повышая тем самым свою значимость. В рамках уже созданной структуры создается Клуб Хоккея и секция тенниса: эти виды спорта также завоевали популярность в высших слоях общества. Таким образом, Королевский Клуб Поло со временем совершенствует и расширяет свои поля. Вначале он был расположен в Can Rábia над проспектом Diagonal, а в...
Пластический хирург Хавьер Эрреро: «Хороший лифтинг — когда лучшая подруга не может понять, была ли операция»
В последнее десятилетие Барселона превратилась в место медицинского туризма. Врачи здесь – специалисты с мировым именем. «Русский журнал» решил познакомить своих читателей с лучшими из них. Наш эксперт, Ольга Соловьева, лично знакома со всеми светилами медицины, которые работают в Барселоне. Она возглавляет отдел Восточной Европы Barсelona Centro Medico (BCM). Это единый международный департамент для 20-ти крупнейших клиник Барселоны. Кстати, он создан при поддержке мэрии города и правительства Каталонии специально для иностранных пациентов. Про доктора Эрреро – известнейшего пластического хирурга – слышали многие. Однако мало кто знает, что доктор – еще и хозяин одного из самых замечательных особняков Барселоны – Casa Vicens – первого шедевра молодого Антонио Гауди. Искушение провести интервью в таком доме – закрытом для публики – было велико… Яркий дом и яркая личность: буйство красок и прихотливость форм в доме, харизма и невероятное обаяние в хозяине. «Мне приходится говорить пациентам «Нет» в 30% случаев» — Доктор, если не ошибаюсь, этот дом принадлежал еще вашему деду, тоже известнейшему врачу… Вы ведь из знаменитой врачебной династии? — Совершенно верно, мой дедушка был знаменитым педиатром, совершившим настоящую революцию – он ввел в Испании обязательную вакцинацию для детей. Мой отец был отличным гинекологом. А вот мой дядя, Гаспар Ховер, одним из первых пластических хирургов в Испании и настоящей легендой… Будучи общим хирургом, он путешествовал по Германии и именно там открыл для себя эту специальность, которой просто загорелся. Пластическая хирургия зародилась сразу после войны и служила прежде всего для реконструкции покалеченных лиц и тел. Дядя влюбился в эту профессию… А еще через несколько лет его все знали как «волшебника». — Да, доктор, при такой наследственности вы были обречены выбрать медицину, но почему все-таки путь дяди? — Когда я поступил на медицинский, мне было совершенно неясно, чем именно я буду заниматься. В 18-20 лет ты еще слишком молод, определиться трудно. Выбор я сделал только после того, как началась хирургическая практика. Я обнаружил, что просто операции по пластической хирургии куда более разнообразные и интересные. Скажем так, операции на аппендиксе, или печени, или бедре все-таки куда более однообразные, а вот лицо или грудь – у каждого особенные и неповторимые. Каждая операция требует всегда своего подхода, и это мне показалось просто захватывающим. Ну, и мне, конечно, страшно повезло: мой дядя поверил в меня, и я стал ему помогать. Это был потрясающий опыт. Плюс в 85-86 годах я учился у Питанги… — Да, конечно, для пластической хирургии Бразилия была уже референтным местом, как для прочих медицинских специальностей – Штаты… — Да, в Бразилии, так же как в Испании, очень сильная школа пластической хирургии, а Иво Питанги – опять же легенда. Существовала пластика до-Питанги и после-Питанги. Я многому научился. А потом вернулся в Барселону, и здесь мой дядя...
Одержимая вкусом
Чуть больше 20 лет назад, в 1988 году, ресторан «Сант Пау» открыл свои двери посетителям. Увлеченная Карме Рускальеда совместно с Тони Балом, ее мужем, вступила в новый этап своей жизни, который принес всемирную славу ее блюдам и эксклюзивному обслуживанию. Мы встретились с Карме в саду ресторана. В удобных белых креслах, где комфортно располагаются посетители во время дообеденного аперитива или кофе уже после еды. — Вам всегда нравилось бродить по кухне между кастрюлями? — Еще когда я была маленькая, кухня привлекала меня. В нашем доме была типичная для того времени деревенская кухня с плитой-печкой. Чтобы приготовить еду, сначала надо было разжечь огонь. Мы выращивали кроликов, которых мама часто готовила на той самой кухне. Я сама никогда не убивала кроликов. Но, бывало, я помогала в забое. Мне также знаком традиционный способ забоя свиней, которых мы тоже выращивали. В то время практически во всех домах Каталонии был свой скот, и почти у всех были телега и лошадь, необходимые для транспортировки товаров. Теперь все сильно изменилось. — Когда вы начали готовить? — Я с детства помогала по дому. Когда возвращалась из религиозной школы, мне всегда было чем заняться. Особенно нравилось на кухне, где можно было приготовить что-то интересное. Это была часть нашей повседневной культуры, которую мы сегодня утратили. Правда, сейчас существует мощное движение за возрождение традиций прошлого. — Предшественником современного ресторана «Сант Пау» был магазин ваших родителей. Что это было за место? — В нашем доме находился типичный деревенский магазин, где продавалось буквально все. Однако когда Каталонию захлестнул туристический бум, в деревнях все изменилось. По санитарным причинам муниципалитет запретил разведение домашней птицы в домах. Запрет был также аргументирован шумовым загрязнением. Главными виновниками были… петухи. Они не давали отдыхающим выспаться после ночных гуляний. Туристы – не те люди, которые встают с петухами. Туризм был выгоднее сельского хозяйства. Таким образом, деревня изменилась. И моим родителям пришлось также подстраиваться под новые веяния. Семья стала торговать свининой и делать колбасы. А я получила образование в области товарообращения. Хотя я всегда мечтала стать художником. Забавно, не правда ли? Но я не жалею. Я творю на кухне. — Мы подошли к моменту рождения «Сант Пау». Как все произошло? — У нас было множество конфликтов с властями города. Нам не давали разрешение на открытие столовой в магазине, мотивируя это отсутствием техники безопасности. Когда все проблемы были решены и оставалось всего 15 дней на осуществление необходимых работ, мы узнали, что по соседству продается старинный дом 1881 года. В нем был хостел, работавший только летом. Его цена была невелика. Примерно столько же, сколько бы нам пришлось потратить на ремонт в нашем магазине. Родители подумали, что в случае неудачи у нас останется хотя бы недвижимость. Поэтому мы решились на эту покупку. Когда мы...
Роза Клара – королева свадебных платьев
Роза Клара открыла свою компанию в 1995 году. С тех пор она проявила себя как настоящая бизнес-леди, которая знает, как заcтавить свое предприятие расти. Это динамичная женщина с ясными идеями, которая проводит большую часть времени на работе. Ее творения пользуются спросом у богатых и знаменитых людей, фотографии с которыми публикуются в журнале “Hola” – самом престижном журнале в мире моды. Платья Роза Клара можно встретить по всему миру и, в том числе, в Москве. Самые значимые и люксовые коллекции можно увидеть и в других магазинах, где собраны разнообразные марки. Несмотря на свой плотный график, Роза Клара смогла уделить время РУССКОМУ ЖУРНАЛУ. — Как и когда родилась ваша компания? — Это произошло 16 лет назад в Барселоне. После того как я объехала весь мир, познакомившись со множество невест, я подумала, что могла бы что-то изменить, в том числе произвести революцию в секторе производства свадебных платьев. Я определила рыночную нишу и принялась за дело. — Почему вы решили стать дизайнером свадебных платьев? — Мне бы хотелось отметить, что на 50% я чувствую себя предпринимателем, и лишь на другие 50% — дизайнером. Я бы сказала, что я чувствовала себя обязанной представить коллекцию, которая бы понравилась современной женщине, в секторе, который не учитывал произошедшей с ней эволюции. — Насколько большой была конкуренция в мире свадебных платьев, когда создавалось предприятие? — Перед невестами стоял сложный выбор: они могли купить платье из полиэстера или позволить традиционным модисткам сшить себе платье без возможности примерить на себя различные модели и стили. Платья, которые я представила, были вне конкуренции. Мы создали коллекцию, используя только высококачественные ножницы. Мы предлагали невестам примерить на себя различные стили, чтобы подобрать для них самый подходящий вариант. В то же время мы предоставляли возможность изменить оригинальный фасон в соответствии с фантазиями и предпочтениями клиенток. Мы разработали совершенно новый подход к свадебной моде, который изменил все. В 1995 году, было ли вам сложно делать первые шаги в мире предпринимательства, в котором «правят» мужчины? — Я не становлюсь лучше или хуже оттого, что я женщина в мире предпринимательства. В самом начале мне приходилось решать обычные проблемы, которые возникают при запуске нового производства: найти источники финансирования, заставить людей поверить в твое предприятие, вовлечь их. Манера управления предприятием женщиной-предпринимателем отличается от манеры управления, которую используют мужчины? — У каждого предпринимателя своя манера управления, не зависимо от того, женщина это или мужчина. Возможно, у нас больше понимания на эмоциональном уровне. Честно говоря, не знаю. Прошло 16 лет. Какие усилия пришлось предпринять и чем пришлось пожертвовать ради того, что вы имеете сейчас? — Мне пришлось отказаться от многих вещей: от свободного времени, потраченного на поездки и встречи, закрытие коллекций. Несмотря ни на что, равновесие между профессиональным и личным – это...
Мария Роса Феррер Обиолс, Генеральный Консул Андорра-ла-Велья: «Сейчас удачный момент для вложения инвестиций в Андорру».
Андорра вновь открывает свои двери для туристов со всего мира. Европейское микрогосударство стало излюбленным местом отдыха российских фанатов зимних видов спорта: горнолыжные курорты, центры SPA, шоппинг — вот что заставляет сердца замирать в радостном ожидании. Однако мало кто знает, что Андорра может похвастаться богатой политической историей и независимой финансовой системой, которая открывает множество возможностей перед иностранными инвесторами. О развитии туристического сектора и о месте зарубежных инвестиций в экономике Андорры рассказывает Генеральный консул Андорры-ла-Велья Мария Роса Феррер Обиолс. — Что вы можете сказать о политической жизни в Андорра-ла-Велья? Какую предвыборную компанию вы представляли и насколько удалось ее выполнить? — Мы все знаем, что Андорра – микрогосударство. Население страны – небольшое, поэтому отношения между представителями властей и обычными гражданами очень близкие. Нам очень повезло, что мы можем говорить с гражданами напрямую. Политик – это в первую очередь человек, которому нравится общение с публикой, поэтому мы рады, что можем общаться с электоратом на таком близком расстоянии. Андорра – спокойная страна, поэтому все мы, начиная от председателя правительства и заканчивая мэром города, как в моем случае, можем спокойно прогуливаться по улицам города, общаясь с гражданами и не опасаясь за свою безопасность. Что касается претворения в жизнь моей политической программы, я могу сказать, что финансовый кризис и глобальная экономическая рецессия помешали нам реализовать некоторые пункты программы, особенно в части экономических мер. Мы сосредоточили все наши усилия на повышении качества жизни граждан, что однако не требовало больших затрат: мы строили парки, чинили тротуары, очищали город. — Как сказался экономический кризис на жизни города? Ведутся ли работы над программами по преодолению последствий кризиса? — Андорра открывает множество возможностей перед инвесторами, но в данный момент нам не хватает нового общегосударственного законодательства в этой сфере, которое бы способствовало развитию инвестиционной деятельности. Для нас важно не только привлечь как можно больше иностранных инвестиций в Андорру, но и максимально увеличить туристическую привлекательность страны. Что касается туризма, власти Андорры пытаются координировать политику в сфере туризма из центра, в том числе предприняты некоторые меры по популяризации туристического образа Андорры за границей. Андорра может предложить первоклассный сервис, широкий спектр туристических направлений, шопинг, горнолыжные курорты, занятия зимними видами спорта, отели высокого класса. В основном мы живем за счет туристического сектора и сферы услуг. Одним из последствий мирового экономического кризиса стало существенное сокращение туристов, число которых уменьшилось в последние годы с 10-11 миллионов до 8,5 миллионов человек. Думаю, что сегодня ситуация стабильна, и их число больше не будет сокращаться. — А как насчет русскоговорящих туристов? — Их число растет, мало-помалу русскоговорящая публика потянулась в Андорру, и этот поток увеличивается с каждым годом. Самое интересное, что они возвращаются: один и тот же человек может приезжать два или три сезона подряд. — Русские рассматривают Андорру как стабильную независимую страну, с собственной...
Roses — город роз
«Русский журнал» заглянул в гости к мэру города Росес. Градоначальник как раз проводила совещание по поводу новых туристических маршрутов. Город готовится к туристическому сезону. Что довольно непривычно для русской ментальности. На носу выборы в местные органы власти (22 мая), а Magda Casamitjana i Aguila даже не думает о своей избирательной кампании, агитации, пиаре и прочем. Увидев нас, мэр отложила в сторону бумаги с графиками, схемами и рисунками. «Пока мое место не занял какой-нибудь серьезный дядька, я вам расскажу о нашем прекрасном городе», — просияла искренней улыбкой Магда Касамитана. — Магда, сколько в городе живет русских? — Признаться, не задумывалась. Сейчас посмотрим. Так… Согласно последним статистическим данным от декабря прошлого года, в городе официально зарегистрировано 180 граждан России. Не знаю, это много или мало. Всего в Росесе 19 841 человек. Так что решайте сами. Если город будет расти за счет русского населения, я не против. Ведь в Испании, как и во всей Европе, устойчивая тенденция снижения рождаемости. — Российский капитал уже проник в ваш замечательный город? — С русским бизнесом у нас пока не большой опыт сотрудничества. Из последних примеров могу вспомнить четырехзвездочный отель Prestige Marysol. Это один из лучших отелей на Коста Брава, принадлежащий элитной гостиничной сети Prestige. До моря всего 50 метров, а из номеров открываются потрясающие виды на море. Велись переговоры с русскими бизнесменами об их участии в этом деле, так как у отеля возникли финансовые затруднения. Но дальше разговоров дело не пошло. Подробностей я не знаю. Это частный проект. Город в такие дела не вмешивается. — А чем живет город? Какие главные источники дохода? — Экономика города очень сильно зависит от туризма. До 80% поступлений в городской бюджет приходится на этот нестабильный сектор. Поэтому мы ставим перед собой задачу дифференцировать доходы города и избавиться от этой зависимости. К тому же туристический сезон у нас не такой уж и длинный. Всего с июня по август. Хотя в понимании русских сезон более широкий. Вашим людям тепло и в сентябре, и даже в октябре! Но русских туристов у нас пока не так много, чтобы они заполняли отели и давали работу всему сектору. Поэтому год назад мы закончили создание промышленной зоны. Туда мы планируем привлекать потенциальных инвесторов, заинтересованных вести свой бизнес на Коста Браве. Пока же там работает одно предприятие по производству лодок под названием «Зодиак». Кстати, ему тоже нужна помощь. Можно инвестировать и в это предприятие. До кризиса эта фирма чувствовала себя хорошо. Было много заказов. На ней работало порядка 400 человек. Теперь же количество работников сократилось до 100, и предприятие живет только за счет заказов испанской армии. Во время кризиса спрос на яхты упал практически до нуля. — А могут ли инвесторы придти к вам со своими идеями?...
Свежий номер Revista Rusa
Социальные сети
